日神不動産株式会社 様
連結業務の見直しを行い、業務の見える化を実現。グループ経営の基盤の強化及び、
連結業務の効率化を達成。
手厚いサポート体制（専任コンサル制）とシステムの利便性で決定
まずシステムについて、自前運用できるかどうかを判断しました。
さらに選定を進める段階で、大手の会社で運用されているコールセンターは、コール毎に対応要員が異なることから、その都度具体的な説明が必要となり、不便を感じていました。そのような状況の中で、インプレスの専任コンサルタントがフルサポートしてくれるサービス（専任の担当者が自社状況を把握・決算時に状況を確認いただける）に強く惹かれ、採用を決定しました。
その他の選定理由として、専任コンサルタントによる数値分析やシステム操作指導などの手厚いサポートにより、システムを自前で運営することが可能となるような環境を整えてもらえること、他社と比較して価格が安価であったことなどがあげられます。
個別会計とのシステム連携、グループを含めた業務の効率化を達成
旧システムでは、集計作業に半日程度かかっていたものが、現在では数分の処理となり、大きく時間短縮につながっております。また別ベンダーの個別会計システムからのデータ取込を自動で行う機能(FWD：iCASの機能)により、データの自動反映・集計等スムーズな運営できるようになりました。
専任コンサルタントのサポートにより、帳票出力時の数値について、その理由や意味を把握きるようになり、自前での運用が可能となりました。現在では独力での運用を進めています。
連結から開示までの一気通貫、経営分析のツールとしての活用
現在、連結から開示までの作業に関して手作業で実施しており、手間がかかっています。
インプレス社のiFlap（開示）製品を検討しており、開示までの作業を自動化することにより効率化を積極的に進めていきたい。
更に、経営分析のツールとして様々な角度からシミュレーションを行い、経営指標として活用できるようインプレスと協力しながら自社活用を進めていきたい。
| 企業名 | 日神不動産株式会社 |
|---|---|
| 本社 | 東京都新宿区新宿5丁目8番1号 |
| 創業 | 1975年1月 |
| 資本金 | 101億円（2011年3月31日） |
| 連結子会社数 | 9社 |
| 売上高 | 380億1,649万円 |
| 事業内容 |
自社ブランドマンション「日神パレステージ」 「日神デュオステージ」の企画・開発・販売 ビルマンション賃貸業務、不動産業務全般 |
| 事業方針 |
当社は、多田建設株式会社を連結子会社としたことにより、マンションの品質管理をより徹底し、高品質のマンションを一次取得者向けに安定供給してまいります。また、省エネルギーの推進にも努め、太陽光発電システムなどの採用も検討してまいります。マンション管理業や大規模修繕工事は、継続して安定的な収益が見込まれますが、安堵することなく、常にお客様に満足していただけるように体制を強化してまいります。 多田建設をグループ化したことによる３つのシナジー効果。 ①両社の連結による品質向上とノウハウの蓄積 ②グループ化を通じて、協働における責任体制を明確化 ③工事発注先の確保により、グループの信用力を向上 今後とも、お客様のご期待に沿えるように努力いたす所存でありますので引き続き、変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。 |
制度変更に伴う見直しと旧システムの課題解決
2009年の制度改正に伴い、旧システムの入れ替えが必要となっていました。
また旧システムを10年運用していましたが、合計（サマリ）された数値について、計算根拠がわからない（ブラックボックス化）など課題が発生していました。
旧システムの後継製品では、課題が解決されておらず、検討にあたり、今後の制度改正への取り組み、及び課題解決を優先にシステム選定を行いました。